Aux côtés de
20 ans
d'expérience technique
~10 équipes tech
menées · Lead dev, DT, CTO
Stack technique
TypeScript en fil rouge, polyglotte sur le reste.
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Backend
Symfony · Node
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Frontend
Vue · React
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Mobile hybride
React Native · Capacitor
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Cloud / DevOps
AWS · Terraform
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Bases de données
PostgreSQL · DynamoDB · MySQL
Services
3 manières de travailler ensemble.
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01
Lead dev
Intégration directe dans votre équipe comme dev senior.
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02
Sourcing
Mise à disposition d'un expert tech confirmé.
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03
CTO temps partagé
Direction technique stratégique sans full-time.
Secteurs
Focus
SaaS B2B/B2C · Medtech
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- Luxe
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- Assurance
- Gaming
- E-learning
- Mobilité
- Énergie
- Médias
Offres forfaitisées
Au-delà de la régie, deux offres packagées.
À propos
Qui je suis, en trois temps.
20 ans à coder, structurer et diriger des équipes tech. Lead dev, Directeur Technique, CTO temps partagé — j'alterne entre exécution et stratégie selon ce que demande le contexte.
Multi-sectoriels par habitude, polyglotte par nécessité. J'ai croisé les codebases legacy fatiguées, les startups en hyper-croissance, les groupes en transformation. La constante : du code propre qui se laisse maintenir, des équipes alignées sur des décisions explicites, et une dette technique qui se mesure plutôt que de s'amasser en silence.
Principalement en régie, intégré à votre équipe pour la durée d'une mission. Pour un besoin plus packagé, je renvoie vers Refactorie ou Mise en Store. Pour tout le reste, on en parle.
Manifeste
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La technique change tous les six mois, les vrais problèmes restent les mêmes : couplage trop fort, tests trop rares, dépendances trop muettes. Mon métier, c'est rendre l'invisible mesurable et l'urgent tranquille.
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Lead, DT, CTO — trois sièges, une même obsession : que l'équipe puisse expliquer ce qu'elle livre, et que le produit puisse expliquer ce qu'il coûte à maintenir. Le reste se discute.
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Vingt ans de codebase m'ont appris trois choses : les bonnes idées meurent en silence, les mauvaises décisions hurlent à toutes les reviews, et le legacy est rarement le vrai problème — c'est ce qu'on a empilé dessus.
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